“合作重于竞争”是西子联合的核心理念与经营智慧。多年来,我们坚定不移地走合作共赢的发展道路,与众多优秀合作伙伴开展全方位、多形式的合资与合作,在合作中学习,在合作中提高,追求长期发展和互利共赢。我们相信,通过智慧的联合,团队的协作,将帮助我们实现优势互补,开创“百年西子、世界西子”的宏伟蓝图
2004年3月,西子与世界500强企业日本石川岛合资成立西子石川岛停车设备有限公司。
2011年3月,西子与世界500强中航工业沈飞签署战略合作协议,双方在航空制造产业领域开展全面合作。
“合作重于竞争”是西子联合的核心理念与经营智慧。多年来,我们坚定不移地走合作共赢的发展道路,与众多优秀合作伙伴开展全方位、多形式的合资与合作,在合作中学习,在合作中提高,追求长期发展和互利共赢。我们相信,通过智慧的联合,团队的协作,将帮助我们实现优势互补,开创“百年西子、世界西子”的宏伟蓝图
2004年3月,西子与世界500强企业日本石川岛合资成立西子石川岛停车设备有限公司。
2011年3月,西子与世界500强中航工业沈飞签署战略合作协议,双方在航空制造产业领域开展全面合作。
我们致力于成为一家受人尊敬的、可持续发展的国际化百年企业,为社会进步作出贡献。
We dedicate ourselves to becoming a respected and long lasting international company, and we make our contribution to the social progress.以客户为中心,以奋斗者为本
CUSTOMER FOCUSED, STRIVER ORIENTED
品质领先,持续改善
LEADING QUALITY, CONTINUOUS IMPROVEMENT
卓越品质:
“品质为我们赢得尊严,是全体西子人的信仰与责任”。
西子联合坚持严格的质量标准,遵循科学严谨的检验程序,确保我们每一件产品都达到行业高品质标准。多年的努力,使西子联合的品质管理达到并超过了包括奥的斯在内的众多国际公司的全球采购标准。 2008年,西子联合进入航空制造领域以来,吸引与借鉴航空品质管理标准的先进经验,并将其在装备制造领域推广深化,提出了实现“航空品质标准”的更高追求。目前,西子联合品质管理由最高决策委员会统一直接领导,通过在品质管理领域加大投资,持续提高产品质量,始终追求卓越。
精益制造:
从与国际公司合资合作过程中,西子联合学习了先进制造技术与管理理念,并在长期实践经验的基础上,结合自身特点,开发并创新了西子专有的质量管理办法:LTS—Lead to Success—迈向成功。LTS精益管理方法强调将客户导向、价值流动、品质为先、持续改进做为连续的过程,在保证产品质量的同时,实现价值的创造。
通过实施LTS精益管理方法,西子联合提升了精益生产和柔性制造能力,发掘了生产潜能,优化了现场管理,提升了工作效率,高效先进的管理手段同时也为产品品质提供了可靠保障。今天,精益思想已经深入每一位西子人的心里,作为公司重要的战略能力,精益制造为西子联合的快速发展提供了重要的战略支撑和收益保障。
技术创新:
技术创新是企业发展的强大引擎,是成就百年西子的重要基石。”
我们强调自主研发创新,致力于向客户提供创新、可靠的产品和解决方案。关注客户需求,将“领先于客户满意”作为我们技术应用的起点,主动思考如何更好地为客户创造附加价值。为此,我们成立了多家实验室和检测中心,研发领域覆盖了电梯、电梯部件、电子系统、立体车库、余热锅炉、航空部件等领域。
绿色节能:
关注地球环境,日益增强的环保意识对我们的技术研发战略有着越来越大的影响。绿色节能产品一直是我们的研发重点。
对技术开发中可持续解决方案的需求以及降低能耗的要求,正是促使西子联合坚持以绿色节能为导向的技术开发的主要动力和目标所在。
我们不但竭尽全力在设计开发、工艺制造过程中寻找和研发更为具有可持续性的材料,坚持走节能减排之路,成功开发了多种创新节能减排产品,涵盖节能电梯及部件、节能锅炉、节能建筑多个领域。
院校合作:
在强调产品应用创新的同时,我们关注前沿技术的发展趋势,通过与知名高校展开紧密合作,有效加快我们的创新步伐、实现知识和技能的互补。2010年,浙江大学西子研究院成立,主要在飞机零部件制造、复合材料、节能与智能建筑、高端机电设备、核能设备、医疗仪器、管理输出等专业领域开展研究。