“40年前的今天，我从厂里的会计转岗到车间做技工，从此就与车间、与工匠结下了不解之缘。西子联合几十年来的发展壮大之路，其实也是匠心之路。”10月9日，在第五届西子联合奥林匹克技能大赛的开幕式上，面对集团300多位优秀技工和来自杭州市总工会、杭州职业技术学院等职业技术院校的嘉宾们，西子联合董事长王水福动情地回忆起“西子往事”。

虽然离开生产制造一线多年，身为一家大型企业集团的董事长，王水福最爱听到的称呼却是——“阿福师傅”。如果说有“私心”，西子联合奥林匹克技能大赛是王水福浓重“工匠情节”的寄托。每年的技能大赛，王水福都亲自主导，从比赛项目内容，到评分细则，他都细致地过问，有时还提出自己看法。

在技能大赛中 比拼“工匠精神”

一路走来，今年西子联合的职工技能大赛已经是第5年，工种越来越多，规模越来越大。据悉，这次大赛开展了制造业最经典的焊工、装配钳工、加工中心操作工、数控车工、冷作钣金工和电子设备装接工共6个工种11个组别的比拼。除了西子联合旗下9家制造子公司，还邀请了杭州巨星科技公司、杭州职业技术学院参与角逐。

一直以来，西子联合都十分重视一线技工的培养与发展，自2012年起每年举西子联合奥林匹克技能大赛，就是为了营造西子的工匠氛围，鼓励员工参与技能比赛，借此提高一线工人的技能水平。

西子为何如此重视技能人才的培养？

王水福说，没有一流的技工，就没有一流的产品。西子旗下制造产业都是对安全品质要求很高的特种设备行业，西子航空已经成为欧洲空客、美国波音、加拿大庞巴迪宇航、中国商飞、中航工业的供应商，是浙江省唯一拥有这五大航空巨头供应商资质的企业；西子电梯零部件是中国十大电梯品牌的重要供应商；杭锅是德国西门子、法国阿尔斯通的供应商，并与日本川崎合作开发了地铁盾构机。“越是高端制造，对技工的要求越高。”

“高素质技工是稀缺资源，西子要培养出自己的‘西子工匠’！”王水福说，西子希望通过技能大赛，来培养既会管理、又会技术，还会动手，能够熟练地应用精益制造、六西格玛等品质管理工具的“复合型车间主任式的工匠”，这也是社会上最缺乏的人才，是最受企业欢迎的人才，也是我们所希望赋予的新时代涵义的“工匠”。

西子如何“炼”就好工匠？

多年来，西子联合在王水福的带领下进行了许多有益的尝试，连续举办的西子联合奥林匹克技能大赛正是其一。经过4年多的不断发展与锤炼，西子职工技能协会共组织进行了8000多人次的技能培训与竞赛，300余人通过技能竞赛获得国家职业资格晋升，西子迄今拥有全国、省、市级劳模36名。

值得一提的是，西子航空年轻的飞机检验工万里，C919大飞机001架份应急发电机舱门的检验员，他在检验报告中签下了自己的名字。在最近一次上海飞机制造有限公司技能鉴定中，万里以优异的成绩通过了上海飞机技能鉴定中心飞机铆装钳工中级工认证。

西子创造的“H”型发展通道，打破了技术工人发展天花板。西子的技术工人很骄傲，因为在这里，首席技师和总工程师一个级别。西子通过不断的培训和考核，形成技术工人从初级工、中级工、高级工、技师、高级技师和首席技师系列晋升机制。同时，坚持社会评审（鉴定）与企业聘任相结合的原则，坚持“每年一考核，每年一聘任”考核聘任，激励技术工人不断进步。