新书发布环节由浙江大学社会科学学部主任吴晓波教授主持。吴教授表示，今天是西子的生日，又是植树节，西子“种”下了《质量是金矿》这本书，相信会种遍全中国，影响全世界，在更多的地方生根发芽、茁壮成长。作为本书籍的序言作者，吴教授高度评价西子的质量发展实践，赞扬西子作为民营企业在质量领域的长期坚守，鼓励西子持续为质量强国贡献西子力量。

2020年6月，西子正式开启XOS质量带级认证，XOS质量带级分为质量绿带、质量黑带和大黑带三个层级，质量绿带侧重全员改善意识培养，质量黑带注重现场改善，大黑带则通过主持完成大黑带项目来推动公司战略变革落地，需要具备很强的团队管理能力和领导能力，同时需要熟练掌握精益质量工具和方法并指导团队完成质量黑带项目，可谓质量带级金字塔尖的明星。

项目好还得带头人带得好，在“金矿宣言”环节，西子各板块负责人对准全年目标，如何提质增效作分享。廖海燕总从战略、组织、运营三个维度作了《驱动高质量发展的三架马车》的主题报告，贯彻高质量发展、新能源以及数字化三大战略，通过新老融合、组织瘦身，实现运营改善节约、制造效能以及产品竞争力的提升。

田平风总汇报了西子航空集团的质量提升计划，从产品、订单、交付、过程、服务、流程、品牌、人才、环境、创新、安全等全面定义质量维度，挖掘高质量的业务，把最好的资源投入到优质工作包，通过“探矿”、“筛矿”、“开矿”、“炼矿”等具体措施，实现利润提升、“点矿成金”。

最后，西子的掌门人王水福在本次大会上作《质量是金矿》总结发言，他对获奖的优秀工匠表示祝贺，并感谢大家对西子这几年发展的付出，在年轻的工匠身上看到了中国制造业未来的希望，“你们是西子宝贵的‘大熊猫’，是会动手的能人，是西子的未来和希望。”

一是希望培养更多会管理的质量工程师，西子能有自己的质量博士，铭记“质量是金矿”，冲刺中国质量奖。高质量已经成为国家发展的主旋律，成为新时期发展的关键词，说明这些年西子坚守质量的路走对了，还要坚持不懈地走下去，让质量成为我们的习惯，成为我们的基因，成为西子持续取胜的杀手锏。今天发布《质量是金矿》这本书，希望每位新来的西子人都能认真读一读，了解西子四十多年来走过的质量道路，并且继续传承下去。

今后每年312，都希望相聚为高质量发展集思广益，为如何挖掘质量金矿群策群力。西子的质量引领战略，要求每个企业都要争创中国质量奖，用创中国质量奖的契机倒逼企业质量进步和管理创新，截至去年，我们已经有三家企业获得了浙江省政府质量奖，今年西子洁能正式申报中国质量奖，吹响了创中国质量奖的冲锋号，希望西子人全力以赴，发动一场全员担当的质量运动，切实做好产品质量、组织质量和工作质量，提升系统质量，努力成为清洁能源领域质量奖的排头兵，续写西子高质量发展的新篇章。 

二是培养会动手的新工匠和让创新发明能落地的好帮手，争做质量大黑带。会动手的新工匠就是挖金矿的人，要建立大批优秀工匠脱颖而出的机制。西子奥林匹克技能大赛已经举行十一届，这是西子对技能人才和工匠精神的专注与执着，今天表彰的西子奥林匹克技能大赛的优秀选手和第二批西子工匠，以及所有西子劳模，他们都是西子人的质量标杆和行动榜样，我希望能有更多的新工匠在西子涌现。XOS大黑带项目的启动，也能够激发更多的西子员工投身到主动的提质增效改善运动中去，激励大家不仅用双手创造价值，更用自己的双眼发现问题，用大脑思考如何解决问题，为企业和个人发展创造更大价值，希望今年能看到多位西子大黑带的诞生。

三是抓住确定性机会，让数字化见真效。七年间第六次，数字经济被写入了政府工作报告，数字化转型已经成为大势所趋。对于一个国家、一个企业，是否加快发展数字经济，关系到能否抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，从而赢得未来发展和国际竞争的主动权。数字化赋能传统经济转型升级，是这个时代传统企业最大的确定性机会。

王董事长要求西子人学好数字化运营管理，把数字化的技术应用在产品和服务中，为客户提供更优质的体验。这两年西子会在数字化方面投入上亿元，“我们的管理者、员工，包括我们技校的学生，要用好数字化，这是未来发展必备的工具。我们和西门子、达索等优秀的企业合作，要在设计效率和管理效益上见真金。”

质量强，则中国强。广大西子人将不辱使命，以质量为护航之缆，奋楫逐浪，砥砺前行，向高质量发展迈出坚实步伐，创造更加美好的西子明天。