跃马扬鞭启新程，凝心聚力铸辉煌。在辞旧迎新的美好时节，2月8日下午，西子联合在杭州东方笕桥·钱塘宴隆重举行2026新春团拜会。西子的干部员工、技能工匠及家属代表欢聚一堂，回顾奋斗足迹，表彰先进典型，签署新年目标，共启高质量发展新征程。西子联合董事长王水福出席活动并发表题为《用今日之努力 创明日之辉煌》的重要讲话。
述职明责 锚定目标再出发
大会由西子联合党委副书记、副总裁付立飞主持。团拜会伊始，西子的高管代表依次登台述职，系统总结2025年工作成果，清晰擘画2026年行动路径。
西子联合财务总监罗世全点评了各板块2025年的核心财务指标，指出了人才队伍培养不足等问题；并要求“站在2030年视角，好好干好2026年”，抓住现金流和利润等关键词，特别是商业板块要从房东思想转变到平台经营思维，盯住“坪效”提升，在数字化和组织人才队伍建设中更进一步。
在全体与会人员的共同见证下，公司举行2026年组织KPI签署仪式，层层压实责任，凝聚“方向大致正确、组织充满活力”的战略共识。2025年新任干部代表也现场发言，展现新任管理者的担当与锐气。
表彰先进 致敬平凡中的非凡
表彰环节将活动推向高潮。2025年，西子航空完成了一件载入公司发展史册的大事——成功取得欧洲航空卓越航空铜牌认证。西子航空上下一心，凝心聚力，由百余名骨干组成的取证专班，通过206天日夜攻坚，完成347项改进提升，顺利通过严苛评审，成功摘得这枚沉甸甸的亚洲第三枚卓越航空铜牌。
西子航空集团副总经理张苇以及西子航空的吕玉婷、季壮壮、刘绍勇作为卓越航空攻坚奖代表上台分享了创奖感悟。
年会现场隆重举行了卓越航空奖的系列奖项颁发，包括卓越领航奖、项目统筹奖、攻坚先锋奖、战略落地推进奖、供应链变革奖、工艺质量精进奖、现场精益改进奖、最佳审核支持奖。
随后，第十四届西子奥林匹克技能大赛获奖者闪耀登场——焊工、冲压工、无损检测员、检验员、飞机铆装工、钣金工、装配工、铣工、钳工、表处工、喷漆工、工程维修工等14个工种的第一名获得者依次上台领奖。
他们以毫厘之间的极致追求，诠释了新时代“大国工匠”的精神内核。全国劳模、大国工匠、西子技能协会会长葛小青为获奖者颁奖。
西子一直鼓励员工敢想敢做、勇为人先，把不可能变为可能。过去一年，公司涌现诸多创新实践，他们以实干探新路、以拼搏启新程，在西子内部实现了从 0 到 1 的突破创举。
尤为引人注目的是2025年度“从0到1”创新先锋表彰：李景福荣获“标准创新引领奖”。他历时500余天，牵头制定全国首个《商贸产业园区安全管理基本规范》，填补国内空白，获浙江省安全生产协会认可，有望升格为国家级标准。周萍摘得“产业生态开拓奖”。她成功推动浙江省首个人形机器人赛训基地落地西子智慧产业园，吸引超百家产业链企业集聚，助力杭州打造“人工智能创新发展第一城”。张伟获评“训战实干传承奖”。这位拥有18年六西格玛黑带资质的质量专家，在转战航空领域后以“空杯心态”深耕教学与实战，组织培训30余场、开发课件20余门、建立试题库，为航空人才梯队建设注入强劲动能。
年龄无界，老将新锐共绘西子图景。活动现场，两位特殊的新员工引发热烈掌声——71岁的俞荣光与18岁的杨小杰，分别成为西子联合2025年最年长与最年轻的新成员。俞荣光先生拥有半个世纪商业经验，退休后“老枝发新芽”，投身西子商服事业，立志打造超越山姆标准的“西子土超市”，并培养一支“从工人变成商人”的年轻队伍；而杨小杰自15岁入读西子技校，18岁正式加入焊工队，誓言“以青春赴使命，将韶华献公司”。他们的故事生动诠释了西子“不唯年龄、不唯资历，唯才是举、唯实是用”的用人理念。
董事长寄语：以奋斗定义未来
会议现场，王水福董事长以朴实而深刻的即席发言，与全体西子同仁共话发展、共迎挑战。他首先对因时间所限未能让更多优秀代表发言表示歉意，并向所有获奖员工致以热烈祝贺。谈及2025年整体经营情况，“总得还可以。人还在，企业还在，能够活下去就好。”——在百年未有之大变局下，“活下去”已成为最朴素也最珍贵的底线。
1. 高端制造：抓住“窗口期” ，做中国制造业的攀登者。
王董事长强调，高端制造是西子不可动摇的根基。他以锅炉产业为例指出，中国制造已占据欧美市场的大份额，期待西子洁能在未来实现“三分之一是西子制造”，这是作为有71年历史的西子洁能沉淀的能力和底气。
在航空领域，西子为ABC（空客、波音、中国商飞）提供配套，正是“和优秀的企业合作，我们才会变得更优秀”。他特别提到，当前全球高端制造面临“用工荒”和产能爬坡难题，这恰恰是西子的“战略窗口期”——“抓住就抓住了，放弃就永远没有了。”
2.高质量服务：百万方物业不是包袱，而是民生机遇。
面对社会对商业板块的普遍悲观情绪，王董事长坚定表示：“今天大家不看好服务业，但5到10年后，它可能带来稳定回报。”他指出，中国14亿人口中4亿中等收入群体，将是消费增长的“压舱石”和“主引擎”。因此，西子上百万平方米的商业与物业资产不应被视为负担，而应转化为提升人民生活品质的载体。
他以即将于2月10日举办的“西子农场养鱼节”为例，呼吁重视农业标准与食品安全，并强调：“我们要做一家良心企业。利润越高，寿命越短——因为所有人都涌进来，反而失去初心。”
3.拥抱数字化：不是选择题，而是必答题。
“全世界都在做数字化，我们不能落后。”王水福直言，AI虽非万能，但必须由专业的人科学使用，“喂进去的数据要准，输出的结果才有价值。”他要求全体西子人，无论新老，都必须学习数字化，“学好数字化，走遍天下都不怕。”
他还特别强调精益管理的重要性：“精益是制造业的杀手锏，就是把干毛巾挤出水。”他以“门板饭”项目为例，呼吁管理者“不是甩手掌柜，而是在下属遇到困难时帮他们达成目标”。
王水福董事长明确反对“新人取代老人”的思维，他强调转型是“新老结合、共同学习”的过程，“社会发展的规律如此，西子亦当如此。”
在掌声与笑声中，王水福向全体西子人送上新春祝福：身体健康，阖家幸福，并寄语大家——“坚持学习，持续精进，做走在时间前面的人。”
欢聚一堂 家宴温情暖人心
晚宴环节，来自五湖四海的西子人奉献了精彩的文艺演出，现场交织着各类幸运大抽奖，笑声与掌声不断。
这不仅是一场年会，更是一场属于西子人的“家宴”——致敬奋斗者，温暖守护者，激励后来者。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的起点，西子联合将以更加坚定的步伐、更加开放的姿态、更加务实的作风，同步时代、构筑未来，在中国式现代化的伟大进程中书写属于西子的崭新篇章！
