在近一年的培训时间里，讲师们无私分享行业洞见与实战经验，学员们积极参与，收获颇丰。结业仪式上，王水福董事长为每位学员和讲师颁发了由西子黄金定制的结业纪念品，并聘请颜飞龙担任未来高阶干部培训总导师，期待各位学员将课程所学转化为管理实践，把理论模型转化成具体行动，带着这段培训沉淀的智慧与力量，共同书写西子高质量发展的新篇章。

在2024高阶干部培训班结业典礼上，西子联合总工程师颜飞龙作为高阶干部培训班导师进行了年度课程总结。他用“学、思、问、行”四个关键词，强调了总经理的受托责任，干部要通过战略引领、市场拓展、技术创新、质量精益，发挥团队的高效执行力，把握好盈利性、流动性和成长性之间的动态平衡，以提升客户、员工、股东和政府的满意度。

在优秀论文分享环节，2024高阶干部培训班优秀论文获得者刘慧明、田平风、孙利兵、李景福、傅云分别作了精彩分享，他们的所思所得，也为今年高阶干部培训的学员们起到了示范作用。王水福董事长为获奖者逐一颁发奖杯及奖品，并合影留念。

随后，西子联合常务副总裁、首席战略官樊小刚启动“十五五”产业发展规划新篇章。樊总回顾了西子联合的“十四五”的发展战略，从使命、愿景、价值观到战略目标实现“高质量基础上的高增长”，上下同欲望者胜，他肯定了航空板块的高复合增长率，要求各板块、各公司一把手集思广益、统一思想，未来三大产业板块规划要继续依照战略地图，通过“I+XIZI”四化四型，各负责人要以这次启动的时间节点来部署这次发展规划编制工作，努力奋斗，自天佑之。

随着西子联合“十五五”产业发展规划启动，2025年西子联合高阶干部培训班也正式启动。今年将组织开展两个班：一个是2025年高阶干部培训班，另一个是西子-南航联合培养硕士课程学位班。南京航空航天大学机电学院院长傅玉灿教授作开班致辞，对即将加入硕士课程学位班的40名西子学员表示欢迎，并分享了参观西子航空的心得，期待西子未来应用数字孪生、机器人等提高产品质量的一致性和稳定性。南航也将发挥“一体两翼”的学科特色，通过人才培养、科学研究、成果应用，和西子持续开展合作，实现教育、科技、人才“三位一体”，赋能西子制造，帮助企业实现提质、增效、降本。

2025年西子联合高阶干部培训班正式启动，西子联合党委书记、董事长王水福讲授开班第一课。他首先祝贺顺利结业的学员，在各位的毕业论文中看到了曙光和金矿；感谢培训班老师身体力行教学，分享的宝贵管理心得；期待南航老师赋能新学员新智慧。

王水福董事长以“韧性”为主题，分享了在当前全球经济环境下，中美两国都在努力提升自身的经济韧性和抗压能力。美国通过加征关税等措施来应对国内经济问题，而中国则通过构建多元化市场和增强内需来应对外部冲击。中美比拼的是经济韧性，核心科技等不来，还得靠自己。

企业要靠谁？王董事长表示，首先要靠总经理，传承好西子“合作重于竞争”的经营理念，引入优秀的合作伙伴。总经理要通过学习，提高格局站位和自身能力，成为优秀的猎手，并发挥铁三角的作用，找到更多优秀的项目，推动西子走向高端化、绿色化、数字化。

王董事长阐述了西子走向清洁能源行业、打造航空制造产业链以及致力于商业服务的高端市场引领。从传统锅炉制造到核电设备、清洁能源技术的突破，西子洁能做好新老能源融合发展这篇文章，将绿色低碳乃至零碳理念融入到每一台产品；西子航空经过16年磨剑，发展正当时，从“部件供应商”向“筒段集成商”的战略跃迁，要做好中机身产线研制和批产交付工作，致力于追求零缺陷，强化供应链韧性、安全、智能；商服和金融要在危机中发现机会，在商业模式上创新，面向高端客户需求，打好生存与发展攻坚战。王董事长要求学员秉持长期主义战略，持续学习、持续奋斗，增强韧性，集中精力办好自己的事，让不可能成为可能，为构建人类命运共同体，共同开创美好未来。